前不久，山西省召開了一場(chǎng)以“新晉商、新形象、新境界”為主題的高規(guī)格民企座談會(huì)，山西省委書記袁純清親自到會(huì)，在講話中對(duì)山西民營(yíng)企業(yè)家提出了新要求：努力做責(zé)任晉商、誠(chéng)信晉商、知識(shí)晉商和開放晉商，以更鮮亮、更光彩的形象展示在世人面前。
山西當(dāng)?shù)攸h報(bào)隨后對(duì)此事專門發(fā)表了評(píng)論文章，稱“企業(yè)家形象從來就不是一個(gè)小問題，而民營(yíng)企業(yè)家的道德修養(yǎng)與職業(yè)境界更是決定著民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展水平”。山西中陽鋼鐵有限公司董事長(zhǎng)袁玉珠也參加了這次座談會(huì)，他用企業(yè)堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐正面詮釋了這一論斷。
造福一方鄉(xiāng)土 踐行社會(huì)責(zé)任
“一溝兩山四面坡，兩焉一塔土石窩。”陽坡塔村黨支部書記朱子尚表示，這是中陽縣陽坡塔村以前無水、無路、無糧的真實(shí)寫照，“可現(xiàn)在的陽坡塔村則是我們中陽縣乃至呂梁市新農(nóng)村建設(shè)的一面旗幟。”朱子尚的自豪溢于言表。
“說實(shí)在話，要不是袁總，不是中鋼，我到老也住不上這房子。”在任秀蓮130多平米的新家里，她激動(dòng)地說道，“不但住進(jìn)了新家，還免費(fèi)統(tǒng)一配了沙發(fā)、電視等家用設(shè)施。”任大姐今年50多歲，自己在家操持家務(wù)，丈夫和四個(gè)孩子都在中陽鋼鐵上班，孩子們一人分到一套房子，“四個(gè)孩子，數(shù)女兒掙的最少，還3000多”。
從昔日一眼望不到底的深溝到今天的現(xiàn)代化住宅小區(qū)，中陽鋼鐵用了七年時(shí)間對(duì)陽坡塔村進(jìn)行綜合開發(fā)治理，學(xué)校、文體中心、游樂園等村里的公用設(shè)施也一一得到了完善。事實(shí)上，中陽鋼鐵從2002年就開始參與新農(nóng)村建設(shè)，至今已投資2億多元建成了太高、鋼城、陽坡塔、暖泉四個(gè)現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的新村，改變了2000多戶農(nóng)民的生存與居住環(huán)境。
不僅僅是新農(nóng)村，中陽縣當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施、廣播電視、教育事業(yè)都有中陽鋼鐵的無私貢獻(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，二十多年發(fā)展過程中，中陽鋼鐵在教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電文化、新農(nóng)村建設(shè)及抗震救災(zāi)等方面捐款捐物合計(jì)金額近5億元。今年年初，中陽鋼鐵又拿出五千萬元建設(shè)中陽高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的醫(yī)院。
剖析中陽鋼鐵履行社會(huì)責(zé)任的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，會(huì)發(fā)現(xiàn)包含其中的桑梓之情，而他們對(duì)員工的人本關(guān)懷更將這種深層情感闡釋得淋漓盡致。中陽鋼鐵的員工大多是本地人，如任大姐所說，他們只要達(dá)到規(guī)定條件都可以分到福利房，中鋼近年來為職工修建福利住宅樓的投資已近5億元。而且，中陽鋼鐵沒有勞務(wù)工人，即使企業(yè)所屬賓館、餐廳的服務(wù)人員也是中鋼人，最低工資能拿到3000元以上。
在對(duì)職工的服務(wù)上，中鋼提出的是“零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，保姆型服務(wù)，內(nèi)衣式體貼”的理念。職工餐廳全部采用無公害的有機(jī)綠色食品，飯菜制作過程中的損耗、燃料消耗、廚師工資等全部由公司補(bǔ)貼，所有飯菜全部以成本價(jià)售給職工。為解決員工出行問題，公司開通八趟公交車，從早上五六點(diǎn)運(yùn)營(yíng)到凌晨一兩點(diǎn)。
傳承思想文化 重拾晉商招牌
在中鋼，董事長(zhǎng)袁玉珠的很多價(jià)值理念已經(jīng)內(nèi)化到了企業(yè)中。極具啟發(fā)意義的是他的價(jià)值觀——付出，有付出才得認(rèn)可。全行業(yè)效益下滑而中陽鋼鐵噸鋼利潤(rùn)不降反升的現(xiàn)實(shí)，似乎是對(duì)這一價(jià)值觀的最好回饋。
在這樣的價(jià)值觀基礎(chǔ)上，很容易理解袁玉珠的創(chuàng)業(yè)理念——“奉獻(xiàn)社會(huì)，不求所有，造福鄉(xiāng)土，只圖所為”。所以，在袁玉珠的眼里，企業(yè)家回報(bào)社會(huì)最有效的途徑是解決就業(yè)、扶貧濟(jì)困，而最根本、最徹底的辦法是塑造精神、傳承文化。
正是基于這一理念，中陽鋼鐵從2005年起每年出資1000萬元，普及中陽縣高中教育。“中陽最大的貧困不是經(jīng)濟(jì)貧困，而是知識(shí)貧困、人才貧困。要想改變一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)落后的面貌，發(fā)展教育是根本。”袁玉珠的目標(biāo)是提高中陽人的綜合素質(zhì)。
與此一脈相承的是，中陽鋼鐵同樣注重企業(yè)員工的文化熏陶。中國(guó)有句古話叫 “授人以魚不如授人以漁”，在中鋼，“魚”是崗位、福利，而“漁”是思想、文化。據(jù)了解，公司招聘員工，中鋼的高層管理人員，甚至袁玉珠本人，都要進(jìn)行一一面試。“其目的就是希望未來的員工能夠了解中鋼的文化，在中鋼實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，讓中鋼道德的血液時(shí)刻流淌在心中。”中陽鋼鐵秘書長(zhǎng)劉汶祿表示。
文化熏陶還滲入到中鋼人生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。中鋼每個(gè)員工宿舍都養(yǎng)著幾盆花，中陽鋼鐵下屬焦化廠的王師傅介紹說：“中鋼在全體員工中推行‘六個(gè)一工程’，即寫一篇好文章、提一個(gè)好建議、辦一件好事、養(yǎng)一盆好花、改一個(gè)錯(cuò)誤、盡一項(xiàng)義務(wù)。”中鋼還投資3000余萬元為職工修建了集“電子閱覽、圖書、書法、體育比賽”于一體的文體活動(dòng)中心，每個(gè)月都會(huì)組織員工舉辦一些大型文體活動(dòng)。
對(duì)于新晉商，袁玉珠有自己的理解：“新晉商是一種能夠經(jīng)得起歷史和老百姓考驗(yàn)、更高境界的晉商。”究竟是留下財(cái)富，還是留下思想文化，中陽鋼鐵已經(jīng)給出了屬于他們自己的那份答卷。