在三晉大地西部、呂梁山脈中段的西麓，坐落著一個(gè)中陽(yáng)縣。中陽(yáng)是一個(gè)歷史悠久、人文薈萃的文化古縣，至今已2200余年，但大多數(shù)人對(duì)它并不滿足。然而，在鋼鐵業(yè)界，坐落于該縣的山西中陽(yáng)鋼鐵有限公司無(wú)人不知。
2012年，在鋼鐵行業(yè)微利運(yùn)行的困難形勢(shì)下，中陽(yáng)鋼鐵的一組數(shù)據(jù)讓人贊嘆不已；到2012年底，該公司人均月收入達(dá)到4438元，15％的職工無(wú)償擁有了福利住房，20％的職工開(kāi)上了小轎車。
中陽(yáng)鋼鐵的驕人戰(zhàn)績(jī)，與其領(lǐng)航者—中陽(yáng)鋼鐵董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理袁玉珠的戰(zhàn)略思考密切相關(guān)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)將如何發(fā)展？鋼鐵行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)困境中的“自救”？企業(yè)未來(lái)發(fā)展之路在哪里？5月9日，《中國(guó)冶金報(bào)》記者走進(jìn)中陽(yáng)鋼鐵，面對(duì)面地聆聽(tīng)了袁玉珠對(duì)以上問(wèn)題的深入思考。
實(shí)業(yè)立國(guó) 做出自己的品牌
在中陽(yáng)鋼鐵的一間會(huì)議室內(nèi)，圍繞中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題，袁玉珠打開(kāi)了話匣子。作為全國(guó)人大代表，袁玉珠將中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放到國(guó)際背景之下，既有歷史的考量，又有現(xiàn)實(shí)的關(guān)照，其觀點(diǎn)獨(dú)到，思考極富責(zé)任感。
在袁玉珠看來(lái)，一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展必須建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上。他援引了美國(guó)重振制造業(yè)的例子。2009年，美國(guó)公布經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃時(shí)，提出了重整制造業(yè)，表示要加大美國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，使美國(guó)經(jīng)濟(jì)建立在巖石上，而不是沙灘上。
應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，最終還要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。“德國(guó)也是一樣，為什么在歐債危機(jī)中，唯有德國(guó)穩(wěn)坐釣魚臺(tái)？”袁玉珠又援引了德國(guó)的例子，“根本原因就是德國(guó)制造業(yè)立國(guó)的傳統(tǒng)。”德國(guó)的制造業(yè)可謂精益求精，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求目標(biāo)是世界第一。客戶對(duì)德國(guó)的產(chǎn)品一百個(gè)放心，不會(huì)絲毫懷疑。例如，德國(guó)公司生產(chǎn)的聯(lián)合收割機(jī)做工非常精致，在收割莊稼的時(shí)候，能在衛(wèi)星和激光的指引下通過(guò)傳感器測(cè)到每平米產(chǎn)量，而且能對(duì)下一年度在使用種子和化肥方面是否做出調(diào)整提出建議。所以，德國(guó)收割機(jī)的售價(jià)雖然比同類產(chǎn)品要高出1/3，但還是訂單不斷。
袁玉珠對(duì)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的思考與全球很多知名專家的觀點(diǎn)不謀而合。美國(guó)商務(wù)部原副部長(zhǎng)Wendell willkie就說(shuō)：“只要發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推行事業(yè)立國(guó)，才能解救目前的苦難。”國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)張燕生也提醒，近年來(lái)中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)家放棄實(shí)業(yè)，轉(zhuǎn)向資本市場(chǎng)，社會(huì)變得越來(lái)越躁動(dòng)，這將會(huì)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)成根本性威脅。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是解決國(guó)計(jì)民生的實(shí)際辦法，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功與否，關(guān)鍵要看是否有過(guò)硬的產(chǎn)品。“決定一個(gè)國(guó)家和企業(yè)地位的，是產(chǎn)品。國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)之間的比拼，說(shuō)到底是圍繞產(chǎn)品展開(kāi)的。生產(chǎn)出國(guó)際社會(huì)普遍認(rèn)可的品牌產(chǎn)品，才是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依托。”袁玉珠對(duì)此深信不疑。
直面行業(yè)挑戰(zhàn) ，更要抓住機(jī)遇
袁玉珠用“四面楚歌”形容鋼鐵行業(yè)目前的境遇，“鋼鐵行業(yè)主要面臨來(lái)自四個(gè)方面的壓力：產(chǎn)能、礦石、銀行、環(huán)保。”其中，產(chǎn)能過(guò)剩是鋼鐵行業(yè)目前面臨的最大難題?；猱a(chǎn)能過(guò)剩，出了依靠市場(chǎng)的力量外，袁玉珠更強(qiáng)調(diào)政府在其中應(yīng)該扮演的角色。
由于三大礦石對(duì)鐵礦石資源的壟斷，加之鐵礦石供方對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的操縱，剛才價(jià)格稍有上漲，鐵礦石價(jià)格立刻“跟著蹦”地往上走。“鋼鐵企業(yè)的脖子都被鐵礦石這根繩子緊緊地勒住了。”這導(dǎo)致中國(guó)鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)被國(guó)外礦山鯨吞，鋼鐵企業(yè)實(shí)際扮演了礦山打工者的角色。
“對(duì)于鋼鐵生產(chǎn)而言,鐵礦石就像我們烹調(diào)的鹽。我們可以不吃雞蛋，但是不能不吃鹽。”袁玉珠形象地做了一個(gè)比喻。因此，單靠企業(yè)很難解決鐵礦石的問(wèn)題。“國(guó)家應(yīng)該拿起《反壟斷法》這個(gè)武器，加大執(zhí)行力度，對(duì)于價(jià)格過(guò)高的進(jìn)口礦征收關(guān)稅，這樣鋼鐵企業(yè)的生存空間就會(huì)大一些。”袁玉珠建議。